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2004.3.7 |
| リバーサイドユースリーグの理念 |
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| 草の根から全国へ サッカーからあらゆるスポーツへ |
| サッカーを通して健全のスポーツ観を身に付け、 |
| ゆたかなスポーツ環境を構築する |
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| 1.「歯磨き感覚」「引退なし」のスポーツライフ−サッカーの生活化 |
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日常生活にサッカーが無理なく位置づけられる |
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運動・栄養・休養のバランス |
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歯磨き感覚のスポーツライフ |
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学習活動等との「両立」 |
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シーズンが明確になる |
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シーズンオフをつくる |
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シーズンを意識した計画づくり |
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複数のスポーツへの取り組みが可能 |
→ |
スポーツのシーズン制 |
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３年間の高校生活にサッカーが無理なく位置づけられる |
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アマチュアに引退なし |
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| 2.「補欠ゼロ」のゆたかなクラブ育成−チームからクラブへ |
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誰もがゲームに参加できる |
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「補欠ゼロ」のサッカー環境 |
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複数のチームによって構成されるゆたかな”クラブ”の育成 |
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練習への動機づけとなる |
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M−T−Mの活動サイクルの樹立 |
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合理的・科学的トレーニング |
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「リーグ戦」が経験できる |
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負けても次がある |
→ |
積極的なスポーツ観を育む |
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| 3.強いチームとたくましい個の育成 |
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同程度の相手と切磋琢磨できる |
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レベルアップ |
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タレントの発掘と育成 |
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勝つか負けるかわからない「ハラハラ」を楽しむ |
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レベルやニーズに合わせた活動ができる |
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昇格・降格による動機づけ |
→ |
強い”チーム”の育成 |
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能力に応じた活動の場の提供 |
→ |
自立したたくましい”個”の育成 |
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| 4.サッカーをささえる人材の育成−自主運営と受益者負担 |
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「スポーツの主人公」を育てる |
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ただサービスを待つのではなく、自分でできることはする |
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受益者負担の原則 |
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ピッチを取り巻く多様な人材を育てる |
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審判員の育成と地位向上 |
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現場スタッフ、ボランティア、サポーター等の多様な人材の発掘と育成 |
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| 年間通したリーグ戦の中で |
| ”たくましい個”と”強いチーム”と”ゆたかなクラブ”を育て、 |
| 東京を、日本一のユースサッカー王国に！ |
| 世界に誇れるスポーツ都市に！ |
